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设备换人,你还在观望吗?


都知道现在的实体企业盈利困难,
都知道想生存要发展必须开源节流,
所以有的客户,猛砍采购成本,
比如这样的客户:
购买的打包带148元一卷,
老板一听,眼睛都绿了,
什么!疯了吗?!还买这么贵的打包带!!你是不是拿了回扣呀?!!
只能说在这样的老板手底下干活,可真是悲哀呀。
在成本压力和利润率极低的市场环境面前
开源节流是没错的,
但不能用老思维来面对新问题
当前经营企业什么最贵?
人嘛
有的老板马上就很骄傲地说,
我们的员工很便宜啊,也就2000多块钱一个月。
那2000多块钱一个月的,
这些反而是公司最贵的员工。
因为他们的生产效率极低,算下每人每月的产值就知道了。
在高效率高速度的当今社会,
单单紧抓工厂的材料成本,很显然是不够的

那应该怎么办?


我们有一个客户,他是这么做的:
为了降低成本,提高生产效率,加大每一个人的当月产值,必须上最快最好最新的设备,聘请手脚灵活的员工,实施计件和计时相配套的工资制度,定期把团队拉出去集体培训。
我们公司的一套纸箱拍齐打包设备,二十万,能代替四个工人,速度快一半,
客户说,买!
因为一年以后,
节省的工资,比这台设备还多。
我们公司的打包带180元/卷,有6000米长。
客户说,买!
因为晴海PP打包带采用全新料制作,宽窄厚薄均匀,每米成本低。粘性极好,使用不浪费,包装有档次,掉带率低,同样提高了生产效率。

所以就生产环节而言,材料成本的降价空间已经不大了,更重要的是人的因素,设备的元素,以及人与设备相配套的效率的因素。
相信能抓住这三大的,
将来必定赚得盆满钵满。

想要节约后道包装材料及人工成本找东莞晴海智打包机+超长米数打包带www.qhpack.cn

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